Ökad forskning, flera studerande och strategiskt arbete i fokus

År 2024 var på många sätt ett år då Åbo Akademi både blickade inåt och utåt för att hitta hållbara förutsättningar för verksamheten.

Inåt blickade vi genom vårt arbete med att forma vår nya strategi och på att utveckla en tydligare modell för hur vi leder och kvalitetssäkrar vår verksamhet. Under hösten 2024 undertecknades också Åbo Akademis avtal med Undervisnings- och kulturministeriet för åren 2025–2028.

Utåt blickade vi genom att satsa på samverkan. Vi har ökat antalet strategiska partnerskap och utvecklat våra internationella samarbeten, särskilt med fokus på nätverket Coimbra Group och där mera specifikt på universitetsalliansen CHARM-EU .

Forskning

Under det gångna året har Åbo Akademis prioriteringar inom forskningen legat på att evaluera dess kvalitet, att utöka den externa forskningsfinansieringen och att stärka forskningens synlighet. En annan prioritering har varit att skapa tydligare strukturer för forskarutbildningen och att ytterligare bibehålla och utveckla den höga nivån inom öppen vetenskap och ansvarsfull forskningspraxis.

De fyra nya interna spetsenheterna inom forskning inledde sin verksamhet med finansiering från Stiftelsen för Åbo Akademi för perioden 2024–2028. Alla fakulteter fortsatte sitt arbete med att utveckla nätverk kring forskning och ansökningar om extern finansiering, inklusive ökad internationell synlighet.

Inom ramen för Undervisnings – och kulturministeriets nationella doktorandpilot fick Åbo Akademi 26 doktorandbefattningar varav hälften inledde sina anställningar under hösten.

Åbo Akademis bibliotek stödde doktorander och forskare med kurser och projekt i ansvarsfull praxis inom forskning och forskningsdatahantering. I den nationella uppföljningen av öppen vetenskap nådde vi en utmärkt öppenhetsnivå tack vare mångsidiga tjänster och anvisningar inom alla delområden av öppen vetenskap.

Utbildning

Inom utbildningen låg fokus under året på att göra utbildningsprogrammen mer attraktiva och se till att fler studenter både börjar och slutför sina studier hos oss. Samtidigt satsade vi på att bygga starkare band till samhället, både genom fler samarbeten med andra högskolor och kontakter med olika aktörer utanför akademin. Vi jobbade också aktivt med att hitta nya, smarta sätt att främja kontinuerligt och livslångt lärande, inte minst inom ramen för Digivision 2030.

Under året producerades det 642 magisterexamina, 546 kandidatexamina och 69 doktorsexamina vid Åbo Akademi.

Vi strävar efter att kunna erbjuda attraktiva utbildningar med god genomströmning. Examinationen och genomströmningen stöddes under året bland annat genom gemensamma skrivtillfällen för studerande som arbetar på sitt examensarbete. Vi introducerade också enkäten HowULearn för alla förstaårsstuderande som stöd i att få insikt i och förbättringsförslag för studiestrategier.

Vi fortsatte utbildningssamarbetet inom det europeiska universitetsnätverket CHARM-EU med bland annat planering av två nya bilaterala dubbelexamensprogram och kurser som inom Öppna universitetet. Under hösten uppdaterades Åbo Akademis marknadsföringsplan och en modell för nya gemensamma nationella urvalsprov togs fram under året.

Samverkan

Fokus för samverkan under året var att stärka förutsättningarna för en framgångsrik internationalisering av Åbo Akademis forskning och utbildning. Ett annat fokus var att skapa breda samarbetsavtal med externa organisationer, att vara en aktiv samarbetspartner och att ytterligare göra alumnverksamheten tydligare och synligare .

Kontakten med nationella och regionala stiftelser intensifierades och har bland annat lett till ökad doktorandfinansiering. Stöd av privata filantroper har möjliggjort två nya professurer inom vätgas och AI-forskning .
Bild:

Evenemang i både Åbo och Vasa gav goda möjligheter att nå ut till alumner och en bred allmänhet. Årets alumn, diplomingenjör Natalie Ahlström (Fiskars), utsågs för första gången i samarbete föreningen Åbo Akademis Alumner rf. Konceptet ”Den unga alumnens resa” togs fram för att tidigt stärka banden mellan nya alumner och Åbo Akademi.

Organisation/ Personal

I augusti godkände Åbo Akademi en ny strategi som tas i bruk från och med 2025. I anslutning till strategigranskningen utvecklades en modell för verksamhetsledning och vi påbörjade integrering av centrala styrdokument i modellen för verksamhetsledning.

2024 hade Åbo Akademi en personalstyrka som utförde totalt 1146 årsverken. Forskande och undervisande personal stod för 675 årsverken medan övrig personal stod för 471 årsverken.

Inom arbetet med kompetensförsörjning tog vi fram ett ramverk för lärarnas pedagogiska och digitala kompetenser. Inom projektet DUTAR slutfördes fyra arbetspaket som gav lärare och utbildningsplanerare verktyg för effektiv digital undervisning. Flera administrativa rutiner digitaliserades samtidigt som hanteringen av osakligt bemötande och trakasserier utvecklades och uppdaterades.

Ekonomi

Åbo Akademi inledde året i fortsatt pressat ekonomiskt läge. I samband med att budgeten för år 2024 godkändes i december 2023, gav styrelsen ledningen i uppdrag att ta fram en plan för en ekonomi i balans. I slutet av 2024 påbörjades omställningsförhandlingar för att minska kostnaderna för stödfunktionerna.

Åbo Akademis viktigaste finansieringskälla är den statliga finansieringen som ökade under år 2024 och uppgick till 64,2 miljoner € (59,0 miljoner € år 2023) exklusive momskompensation. Mängden externfinansiering uppgick sammanlagt till 53,8 miljoner € (50,3 miljoner € år 2023). Ökningen består av ökning i extern forskningsfinansiering.

Åbo Akademi visar för år 2024 ett negativt resultat på –2 130 496 € (–4 364 190 € år 2023). Resultatet för år 2024 innehåller en orealiserad ökning i marknadsvärde och det jämförbara resultatet för år 2024 är –3 654 525 €.

Åbo Akademis organisation 2024

Kansler:
Carl Gustav Gahmberg
Universitetskollegiets ordförande:
Ronald Österbacka, professor

Styrelse:
Dag Wallgren, (ordförande)
Anna Lindén: företagsledare (vice ordförande)
Peter Essen, företagsledare
Gunvor Kronman, VD
Janne Elo, universitetslärare
Ria Heilä -Ylikallio, professor
Dan Holm, projektledare digitala utvecklingsprojekt
Kim Wikström, professor
Fanny Jonasson, studentrepresentant
Erik Östman, studentrepresentant

Rektor:
Mikael Lindfelt
Rektor för Åbo Akademi i Vasa:
Lisbeth Fagerström
Prorektorer:
Gunilla Widén, prorektor med ansvar för utbildning
Reko Leino, prorektor med ansvar för forskning
Marko Joas, prorektor med ansvar för samverkan

Dekaner:
Peter Nynäs, fakulteten för humaniora, psykologi och teologi
Michaela Pörn, fakulteten för pedagogik och välfärdsstudier
Malin Brännback, fakulteten för samhällsvetenskaper och ekonomi
Patrik Henelius, fakulteten för naturvetenskaper och teknik

Direktör för universitetsservice:
Heidi Backman
Överbibliotekarie, Åbo Akademis bibliotek:
Yrsa Neuman
Direktör, Centret för livslångt lärande:
Janne Roslöf