Sätt AI i system − ett ledarskapsexempel från Novia
Under Lärsams lunchutbildning delade Hanna Guseff, forskningsledare vid institutionen för företagsekonomi insikter om hur AI kan integreras strategiskt i organisationer, inte bara som teknik, utan som en resurs för hållbar utveckling och ledarskap. Utgångspunkten var Novias strategi 2030, där värderingarna inkludera, engagera och leverera står i centrum.
AI som förändringsmotor i ledarskap
Hanna lyfte fram att chefer och ledare behöver förändra sitt synsätt: AI är inte bara ett verktyg, utan en del av organisationskulturen. För att lyckas krävs experimentering, samskapande och kommunikation som är nyckelbegrepp inom modern förändringsledning. AI:s snabba utveckling ställer krav på att både teknik och värdeskapande går hand i hand.
Novias väg mot AI-integrering
Enligt Hanna befinner sig Novias forskning, utveckling och innovation (FUI) inom företagsekonomi i startgroparna när det gäller AI. Målet är att AI ska kunna ta över delar av arbetet, medan människor fokuserar på värdeskapande och kreativitet. Ett exempel är användningen av Copilot i det dagliga arbetet, ett verktyg som förenklar arbetsflöden, hjälper till med mejlskrivning och projektansökningar, och som används aktivt av både erfarna och nyutexaminerade medarbetare.
Ledarskapets roll i AI-resan
Ledare har en viktig roll i att mobilisera medarbetare, stötta kompetensutveckling och skapa en kultur där kunskap delas. Novia FUI-företagsekonomi har infört månatliga AI-träffar som fungerar som verkstäder för lärande och erfarenhetsutbyte. Genom att lyssna på samarbetspartners och anpassa sig efter deras behov, skapas projekt som ger AI-stöd till företag i olika former.
Reflektioner och framtid
Hanna reflekterade kring vikten av att föra en värdebaserad diskussion: hur långt vill vi gå med AI? Det handlar inte om att omdefiniera roller ännu, men om att underlätta tråkiga eller repetitiva uppgifter. Samtidigt måste vi vara riskmedvetna, särskilt kring datahantering och säkerhet.
”För att lyckas med AI-integration krävs mod, öppenhet och en stark kommunikationskultur,” avslutade Hanna.
Lärsam – Kontinuerligt lärande i samverkan är ett utvecklingsprojekt för framtidens lärstigar, finansierat via EU:s strukturfondsprogram Ett förnybart och kompetent Finland 2021–2027 inom det riksomfattande temat kontinuerligt lärande.
Läs mer om projektet Lärsam (1.4.2024–31.3.2026) på: www.abo.fi/larsam
