Brobyggare mellan handelshögskola och näringsliv
Martin Nordell har varit arbetslivsprofessor vid HHÅA i tre år. Här berättar han vad en arbetslivsprofessor gör.
– En arbetslivsprofessur är en jätteviktig del i dialogen mellan handelshögskola och näringsliv. Det är absolut inte den enda beröringspunkten mellan dessa två men det är en viktig kugge.
Martin Nordell har varit arbetslivsprofessor vid HHÅA sedan september 2023. Befattningen har, som brukligt, varit på 20 procent. Vanligtvis gäller en treårsperiod, Nordells befattning har förlängts till 31 augusti 2027. Han konstaterar att arbetsbilden för arbetslivsprofessorer varierar, man bygger den i hög grad själv, utgående från egna undervisnings- och forskningsintressen, erfarenheter och kunskaper, men också enligt vilka behov som finns vid universitetet.
Nordell delar in sin arbetsbild som arbetslivsprofessor i tre kategorier: undervisning, handledning och forskning. Och utöver det förstås samverkan.
– Jag har gästföreläst i x-antal kurser, till exempel inom organisation och ledning har det handlat om att leda människor och att leda andelslag, i andra kurser har det kunnat handla om att leda och implementera strategiprocesser, till exempel. Jag har handlett pro gradu-avhandlingsskribenter, och talat på kandidatseminarierna om bland annat materialinsamling. En hel del forskning har jag också gjort, bland annat har vi publicerat några vetenskapliga artiklar.
Dessutom är han ordförande för HHÅA:s näringslivsråd.
– Näringslivsrådet fungerar som en bro mot näringslivet och där jobbar jag också bland annat med att stöda till exempel utbildningsplanering för att stärka utbildningens samhällsrelevans. Så det är en ganska spretig roll på 20 procent.
Strategi, hållbarhet och andelslag
Att hantera spretighet är något av Nordells specialitet – en styrka i dagens föränderliga värld. I hans ”egentliga” arbete kombinerar han expertis inom strategi, hållbarhet och andelslag.
– Hållbarhet är grunden för en organisations strategi. Utan hållbarhet finns det ingen fortsättning, oberoende om vi talar om en kunskap, en organisation, eller landet. Hållbarhet måste vara grunden i allt strategiarbete. Därefter får man fundera på hur man gör strategin till verklighet i organisationen och vilka utmaningar det för med sig.
Nordell har särskilt inriktat sig på andelslag som organisationsform. I Finland har vi en tradition av att ha många men små andelslag, till exempel de traditionella väg-, telefon- och vattenandelslagen, utöver en handfull riktigt stora aktörer, såsom S-gruppen, Lokaltapiola, OP-andelsbanken och Valio.
– Under senare år har andelslag inte varit en populär organisationsform. Jag tycker att de är en form som passar ganska bra för den finska mentaliteten. De bygger på att dela resurser, ett område, en skördetröska, en vinpress eller någonting liknande, istället för att alla ska investera stort och köpa eget. Det finns en massa fördelar med andelslag men vad kunde göra andelslagen lite sexiga igen, det är en intressant fråga som jag gärna forskar vidare i.
Också finansiären har nytta av arbetslivsprofessuren
Nordell har under många år haft särskild fokus på vinandelslag. Något som särskilt en av finansiärerna av hans arbetslivsprofessur, Stiftelsen Finlandssvenska Jordfonden, nu får nytta av.
– Jag har varit och pratat för Jordfondens styrelse om vilka slutsatser jag kan dra av mina studier i Champagne, som jordbruket i Finland kunde ha nytta av och lära sig av. Mycket av vinerna i de stora vinländerna görs av andelslag helt enkelt för att odlarna har så få hektar att det inte är lönsamt att göra vin ensam. Här finns många hundra år långa traditioner, som i princip inte ändrat väldigt mycket; det visar ju att andelslagen fungerar. Just nu sammanfattar jag en rapport med råd och rekommendationer för små jordbruk i Finland. Det är en konkret grej som finansiären får ut av detta.
Själv har Nordell upplevt tiden som arbetslivsprofessor som både givande och lärorik, samtidigt som rollen varit spretig och ganska ensam.
– Det är en trevlig utmaning att sätta på sig den akademiska hatten emellanåt, ta ett steg bakåt och analytiskt granska frågor ur ett större perspektiv och på ett annat sätt än när man jobbar i vardagen. Jag jobbar med vinandelslag i vardagen och det är också det jag har forskat i. Det finns ju mycket ny kunskap som gör att jag förstår mina samarbetspartner bättre.
Varför ska man donera för arbetslivsprofessurer vid HHÅA?
– Arbetslivsprofessurer är en ganska praktiskt lagd tjänst, som fungerar som en brygga mellan det akademiska och näringslivet, båda kan dra nytta av denna kugge. En donation är en möjlighet för företag och organisationer att visa sitt stöd till HHÅA, och en donation kan också vara en möjlighet för finansiären att få ny kunskap kring frågor eller dilemman de behöver lösa eller är intresserade av.
Nätverk är ett viktigt stöd för Nordell också här.
– Jag är den enda arbetslivsprofessorn på Handelshögskolan och en av fyra vid ÅA. För tillfället finns det fyra arbetslivsprofessurer runt om i Finland som har fokus på den kooperativa organisationsformen. Vi träffas med ojämna mellanrum, två till tre gånger per år, det har varit ett jättebra stöd i arbetet. Nätverk blir ytterst viktigt också i den här rollen. Därför, bästa företag, ska ni se nyttan i flera än en arbetslivsprofessur!
Martin Nordell är alumn från Åbo Akademi, han disputerade vid ÅA 2016 på hur mellanledingen i företag ser på strategier. Hans arbetslivsprofessur initierades och har finansierats av Andelslagens Centralorganisation Pellervo, Stiftelsen Finlandssvenska Jordfonden, Atria Oyj, Medelvägens stiftelse sr, Varuboden-Osla Handelslag, Finlands Svenska Andelsförbund rf, OP Gruppens Forskningsstiftelse och Östnylands Andelsbank.